Trainingsübersicht

Ein „Agiler Transformation Coach“ muss über alle Ebenen hinweg kommunizieren und überzeugen können, menschlich und fachlich.
Er muss in der Lage sein, regelmäßig mit dem Top-Management zu diskutieren und Entscheidungen herbeiführen, um den Erfolg der ganzheitlichen „Agilen Transformation“ sicherzustellen.

Welche Notwendigkeiten für ein effizientes Portfolio –Management bestehen und welche Herausforderungen müssen Sie bei der Einführung
und Justierung in einem Unternehmen meistern? Neben der Gestaltung des Portfolios ist die Auftragssequenzierung und Priorisierung anhand von standardisierten
und nachvollziehbaren Kriterien der Schlüssel zum unternehmerischen Erfolg.

Der Schlüssel ist und bleibt Leadership oder wie wir es gerne betonen “Supportive Leadership”.
Erfahren Sie an 2 Tagen mit uns zusammen, wie Sie als Supportive Leader Ihre agile Transformation erfolgreich gestalten können.

Wenn Sie sich mit der Frage umtreiben, was Sie investieren (nicht nur monetär) müssen ,um Ziele zu erreichen und Sie mit Fragestellungen rund um Digitalisierung,
Agilisierung und der VUCA Welt konfrontiert sind, dann sind Sie bei unseren Impuls-Trainings genau richtig.

Unternehmen müssen sowohl die kurzfristige Rendite als auch Projekte, die ihre langfristige Rentabilität beeinflussen, beachten. Die Projekt- und Investitionslandschaft ist geprägt
durch finanzielle Einschränkungen und Kapazitätsengpässen. Folglich müssen die strategische und wirtschaftliche Ausrichtung sowie die damit verbundenen Risiken optimiert werden.
Nutzen Sie unser Unternehmens Portfolio Management Training als Ergänzung zur Unternehmenssteuerung, zur Optimierung Ihrer Projektlandschaft und zur Steigerung der Transparenz
über den Projekt- und Portfoliolebenszyklus.